Archives

  • 2018-10
  • 2018-11
  • 2019-04
  • 2019-05
  • 2019-06
  • 2019-07
  • 2019-08
  • 2019-09
  • 2019-10
  • 2019-11
  • 2019-12
  • 2020-01
  • 2020-02
  • 2020-03
  • 2020-04
  • 2020-05
  • 2020-06
  • 2020-07
  • 2020-08
  • 2020-09
  • 2020-10
  • 2020-11
  • 2020-12
  • 2021-01
  • 2021-02
  • 2021-03
  • 2021-04
  • 2021-05
  • 2021-06
  • 2021-07
  • 2021-08
  • 2021-09
  • 2021-10
  • 2021-11
  • 2021-12
  • 2022-01
  • 2022-02
  • 2022-03
  • 2022-04
  • 2022-05
  • 2022-06
  • 2022-07
  • 2022-08
  • 2022-09
  • 2022-10
  • 2022-11
  • 2022-12
  • 2023-01
  • 2023-02
  • 2023-03
  • 2023-04
  • 2023-05
  • 2023-06
  • 2023-08
  • 2023-09
  • 2023-10
  • 2023-11
  • 2023-12
  • 2024-01
  • 2024-02
  • 2024-03
  • 2024-04
  • 2024-05
  • Qu buscaba lograr la Comisi n

    2018-11-07

    ¿Qué buscaba lograr la Comisión de Cambios con las subastas de dólares? Al observar la distribución de los precios en los diferentes paneles de la Gráfica 3, así como los estadísticos del Cuadro 1, se establece la siguiente conjetura, el objetivo de la política cambiaria que se siguió durante el periodo de estudio (8 de diciembre de 2014 calcium sensing receptor 16 de febrero de 2016) buscó que la subastas sesgarán a la derecha la distribución de los precios del dólar obligando a los vendedores que ofrecen al dólar a precio máximo desplazarse hacia el precio promedio. Una vez que los vendedores ofrecieran el dólar cerca del precio promedio su distribución se aproximará a una normal con sesgo cero. De la Grafica 3, lo paneles B y J abarcan los periodos: 2 de enero de 2014 a 5 de noviembre de 2014, y 17 de febrero de 2016 a 18 de marzo del 2016, ambos presentan una distribución que se aproxima a la normal y cuyos precios se centran alrededor de su media. En estos periodos tienen la peculiaridad de que no existieron intervenciones en el mercado cambiario a través de las subastas de dólares, por lo que la distribución de sus precios tiende a distribuirse de manera normal calcium sensing receptor y sin vendedores que se concentren en los extremos de las colas ya que los costos de transacción se distribuyen también de forma normal.
    Comentarios finales
    Introducción En términos del bar “El Farol”, la manera en que casa asistente toma su decisión, tomando en cuenta que ninguno le comunica a los demás acerca de ella y que la única información en común que tienen a sus disposición para consultar es el historial del número de asistentes al bar en semanas pasadas, consiste en tratar de deducir el comportamiento y la decisión que los demás pueden llegar a tomar acerca de ir o no ir al bar. Al respecto, en los mercados financieros se suele considerar la hipótesis de los mercados eficientes (emh), que establece que un mercado es eficiente si: En la realidad, aun cuando hoy en día el uso de las computadoras facilita en mucho la obtención y acceso de la información, no siempre se tiene acceso a Huntington disease toda. Lo anterior hace que los agentes traten con información parcial o incompleta. De ahí que la emh contempla 3 acepciones: la débil, la semifuerte y la fuerte. Sin embargo, aun cuando los individuos no se enfrentan a un problema de acceso a la información, el principal problema tiene que ver con la asunción del comportamiento racional y deductivo sobre los agentes. Como se desarrolla en[2], en la práctica los humanos no pueden lidiar o hacer frente a un exceso de información (completa o no), lo que implica que su racionalidad queda delimitada o rebasada por el grueso de información que tiene a su disposición y que su capacidad de análisis puede llegar a procesar, con ello su capacidad de hacer elecciones “óptimas” se torna más hacia elecciones “satisfactorias”. En ese sentido, en lugar de tomar decisiones deductivas, los humanos se comportan más como inductivos, esto es, constantemente se encuentran construyendo nuevas hipótesis que prueban, siendo algunas desechadas y otras no debido a su grado de efectividad, con ello el reconocimiento de patrones o decisiones se torna más hacia una toma de decisión más inductiva. En el problema del bar es justo este tipo de racionalidad con la que se asume los agentes del juego toman sus decisiones. En el “juego de minorías” la única información relevante, y que está totalmente disponible para cada uno de los agentes que conforman el sistema, es la asistencia pasada en el bar (), la cual puede no ser suficiente para tomar una decisión racional; por otro lado, se asume que los agentes no se conocen, por lo cual no pueden intercambiar información entre ellos. Aunado de esto, ellos no pueden estar completamente seguros si los otros se comportaran de forma racional. Más allá de la abstracción y pérdida de tiempo que algunos les podría parecer, el problema del bar “El Farol” es uno de esos que se inscribe en el terreno de los sistemas complejos, en particular esta nueva tendencia académica-científica que pertenece a la complejidad y que comúnmente se alude a ella como Econofísica.